天山矿业公司持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，牢固树立底线思维，逐级夯实管理责任，慢慢地增加安全教育培训、严格安全管理、注重标准化工程落实，坚决防范遏制事故发生，奋力夺取满堂红。

  强培训筑牢安全防线。该公司充分的利用早调会、班前会、微信、展板等载体，组织全体职工开展安全警示教育，集中观看煤矿重特大安全警示教育片，深刻吸取安全事故教训，时刻保持安全敬畏之心，充分认识安全生产的极端重要性。开办“天山大讲堂”，邀请专家对各工种作业人员进行业务知识、防火知识、应急知识等专题培训，提高事故预防和应急处置能力。同时，依托天山安全人APP，组织全体干部职员每日按专业进入题库模拟答题，并接受考试，以考促学，促进学习效果不断的提高。借助VR培训教室、实操基地，持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，逐步提升职工岗位操作技能，筑牢安全防线。

  严管理夯实安全基础。该公司持续完善政工联系点机制，要求党员干部重心前移，深入基层，结合岗位实际，开展“转作风、保安全、为基层办实事”活动，定期组织抽考安全法律和法规、岗位安全生产责任制等知识，树牢安全规范作业意识。落细落实“意识+责任+标准化”安全管理体系，制定分系统、分专业、分区域、分岗位全覆盖隐患排查清单，明确责任划分、整改落实到位。坚持“现场为王”理念，加强现场管控，针对52108工作面矿压治理，组织专业方面技术人员到现场做多元化的分析研判，科学制定攻关措施，将任务层层分解传递，系统实施断层超前治理措施，改造优化运输系统，综合施策、稳扎稳打，保证生产有序进行。

  重落实助力双态达标。该公司树牢“开工即精品、完工即达标”理念，坚持以“5331”安全生产标准化建设工程为龙头，抓好安全生产标准化建设，做好迎接四季度各级安全生产标准化检查准备工作，召开标准化创建现场会，明确序时节点进度，慢慢地增加标准化管理，突出抓好现场实施工程质量，确保每项工作都按照“五点六线”作业标准做施工。

  同时，严格执行考核验收标准和考核细则，构建了“班验收、周检查、月考核”的标准化动态考核验收体系。各专业对照标准做动态巡查验收，对管理不到位、存在重大安全风险隐患或标准滑坡等问题严格考核，加强现场变化管理和全员全过程管理，确保安全生产标准化管理的动态、静态“双态达标”。