1月16日，我国联合水泥集团有限公司2025年作业会议暨第二届职工代表大会三次会议在济南举行，我国联合水泥党委副书记、总裁王克东作了题为《风雨砥砺勇担任 笃定前行谱新篇》的作业陈述。

  王克东在陈述中回忆了我国联合水泥2024年的首要作业。 他指出，2024年水泥职业全体产值创2010年以来新低，量价齐跌导致职业赢利大幅度地跌落。面临重重困难，我国联合水泥深化遵循我国建材集团、天山资料的作业部署和要求，全面落实天山资料“3633”举动计划，以“高水平质量的开展攻坚年”为主线，坚持“表里兼修”运营作业总基调，外抓职业生态建造，错峰控熟料，复价稳比例；内抓从严标准办理，练内功、降本控费，优化商场布局，探究营销革新，厚实推进生产运营各项作业。 受大环境的影响，运营成绩与预算存在比较大距离，运营效果未达预期，但整体成绩好于同区域内的大部分同行。

  他在陈述中指出了2024年作业中存在的主体问题与缺乏，并剖析了2025年运营局势。 关于2025年作业，他提出要点抓好五个方面的作业： 一是聚集商场建造，竭尽全力提高盈余才能；二是聚集办理提高，竭尽全力推进降本增效；三是聚集改变开展方法与经济转型，竭尽全力激活开展动力；四是聚集安全开展，竭尽全力抓实危险防控；五是聚集党建引领，竭尽全力推进交融开展。